体育赛事策划

一、体育赛事策划的定义

体育赛事策划是经营者根据体育组织的发展战略，以及赛事经营目标和基本要求所进行的从赛事筹办、竞赛表演资源销售，到竞赛的实施和评价过程的规划和管理。

体育赛事策划意义：世界性的体育比赛，体育盛会，其意义早已跨越体育范畴，它的作用和影响远及国家的政治、经济、文化、国民心理等方面，因此，它引起世界各国的广泛重视。

组织一次成功的体育比赛，需要赛事的组织者在赛前进行周密的规划，全方位地策划出赛事的整个流程。

不可否认，随着信息时代的到来，电视、网络的普及，早已体育竞赛在时空 的局限性，使体育对社会的影响力得到最大化的体现。而隐藏在体育竞赛背后的巨大商机早已被精明的商家盯上，于是以体育竞赛为起点，大规模的营销活动在体育竞赛中有条不紊地进行，这样不仅可以最大可能地吸引来自全球的消费者目光，更是在这强大的策划营销中获得巨额利润。例如1984年美国洛杉矶奥运会盈利2.5亿美元；1988年汉城奥运会盈利3亿美元；2000年悉尼奥运会组委会的收入更是达到17.56亿美元。这些仅仅是一场体育竞赛带来的有形经济效益，那些隐藏在背后的企业形象、品牌价值更是无法估量。所以一场成功的体育竞赛，必须需要组织者制定周密而科学的竞赛策划。

体育竞赛策划的动因：

第一，是追求即时获利。追求即时获利，就是举办一场体育竞赛能马上获得效益。这可根据竞赛的基本特点，从计划内竞赛中选择项目市场化程度高、参赛选手知名度高、社会关注度大、传播面广的竞赛进行经纪：或是根据赞助商、电视台的需求自行策划计划外竞赛进行经纪。

即时获利，重要的是就是快，立竿见影。现代大型体育竞赛的成功举办能显著地促进举办城市的经济发展。大型体育竞赛前广泛的宣传活动和众多新闻媒体大规模的报道，会极大地提升举办地的知名度，改善其旅游形象。韩国由于成功地举办了奥运会，使其国际形象得到极大的改善。2000年奥运会使澳大利亚的旅游形象品牌效益提前了10年，极大地提高了世界各国对澳大利亚的热情和期望值，对澳大利亚的入境旅游市场产生了深远的影响。竞赛举办期间，旅游人数大量增加。

第二是追求长远效益。就是追求一种可持续发展。这样则可根据世界及国内项目发展状况，选择一些稚嫩的项目进行长期经纪，这些项目常因当前市场开发不足而成本较低，但其未来前景利润十分可观。此类项目主要有国外已经流行但国内还有待开发的项目，如高尔夫、网球、橄榄球、跆拳道等，还有一些猎奇类项目，如蹦极、画像、热气球等，这些项目因能迎合人们的猎奇心而备受关注，并形成市场。

对体育赛事进行策划的价值：

（一）举办体育赛事有助于推动体育事业的发展

（二）举办体育赛事能为社会带来效益

办好体育赛事----基础

提供---符合社会需要的竞赛表演服务；

提升---赛事无形资产价值和经济效益。

体育赛事策划的特点

体育竞赛策划同其他商业活动策划、企业活动策划一样，都是为了推出自己的活动，它们具有许多共同的特点，比如，都具有虚构性、相对的新颖性和超前性以及可操作性。除此之外，由于体育本身的特殊性，使得策划在体育竞赛中还具有一些独特的特点。

第一，体育竞赛策划具有目的性。做任何事情都是有目的的，体育竞赛也不例外，比如策划一场体育竞赛是出于什么样的想法，是推广新的竞赛，是有商业上的用途，还是借助体育竞赛提升企业形象等。

第二，体育竞赛策划具有前瞻性、预测性。策划是人们在一定思考以及调查的基础上进行的科学预测，因此具有一定的前瞻性。

第三，体育竞赛策划具有不确定性，即创意。体育竞赛策划是策划者运用才智与经验谋划的人们思维智慧的结晶，是一种思维的革新。体育竞赛策划的灵魂就是创意。

第四，体育竞赛策划具有科学性。策划不是一种突然的想法或者突发奇想的方法。它是建立在科学的基础上进行的预测和谋划。

第五，体育竞赛具有可操作性，这是谋划方案的前提。所谓可操作性，就是方案切实可行，安排合理。

三、体育赛事策划的主要内容

（一）赛事目标策划

赛事目标策划包括赛事的基本目标及经营目标策划两种。赛事的基本目标是指同一组织对赛事的基本要求，包括赛事的主旨、对社会文化的影响和体育组织对赛事的经济效益方面的要求等；赛事经营目标是指赛事在门票、广告权和转播权等资源方面的销售及营利指标。

赛事的基本目标及经营目标应重点考察以下几个方面：

1、体育赛事的性质、宗旨和目标；

2、社会的意识形态、社会心理、社会经济发展的方式和水平；

3、社会精神文化和物质文化生活的方式和水平，以及现有场馆条件；

4、赛事总预算；

5、地方政府资助和社会捐助等已有资金；

6、承办地及其邻近地区的社会文化生活特点；

7、承办地及相关地区的广播电视新闻机构、著名企业、学校、人口的特点等。

（二）市场定位策划

市场定位是指赛事所针对